Iratxe Panadero (Asesor Top): “Para ayudar al cliente, el asesor financiero tiene que dedicar tiempo a conocerle”
Borja Fernández-Galiano (Dunas): «La clave principal de nuestra estrategia se centra en la preservación del capital»
Javier Platero (Solyda): «Ofrecemos un marco legal estable para poder dar asesoramiento en previsión social y planificación financiera»
Manuel Alves (Cesce): «Tenemos la capacidad de adaptarnos a los cambios sociales, económicos y políticos»
Almudena Mendaza (Generali IP): “Apostamos por un modelo de multigestora, con un equilibrio entre especialización e innovación”
Cesar Sánchez (Caser AF): “Es necesario que los ahorros de la gente estén asesorados por profesionales independientes”
Fernando Rojano (W&K): «Nuestra propuesta EdTech permite enriquecer el proceso de aprendizaje de los asesores»
Gonzalo Azcoitia (L’Échiquier): «Banqueros y agentes valoran nuestras carteras concentradas, enfocadas a generación de alfa y con riguroso enfoque ISR»
José Manuel Ortiz (EFPA): «El asesor debe ampliar sus conocimientos sobre inversiones internacionales y criterios de sostenibilidad»
Dositeo Amoedo (AEPF): «Queremos agrupar y dar visibilidad a los profesionales de la educación financiera de calidad»
Borja Nieto (Asesor Top): “Nuestra profesión no está muy bien valorada por la sociedad, pero es fundamental”
Cristina Estalella (Asesor Top): «El sector está caminando hacia la importancia que merece el asesoramiento financiero»
Sasha Evers (BNY Mellon): “Nuestro modelo multiboutique nos facilita una especialización que marca la diferencia”
Fernando Ibáñez (ASEAFI): “La prohibición de incentivos a los asesores amenaza la viabilidad de la mayoría de las EAF”
Inés del Molino (Schroders): “Situaciones tan extremas resaltan la importancia de contar con un asesor que ayude a mantener los objetivos de inversión”
Capital Group: “El mundo puede haber cambiado mucho con la pandemia, pero nuestra filosofía de inversión a largo plazo no lo ha hecho”
David Ardura (Gesconsult): “Si por algo se han caracterizado nuestros clientes en esta crisis, ha sido por la tranquilidad”
David Levy (DiverInvest): «Son precisamente estos momentos en los que tienes que estar más cerca del cliente»
David Gassó (EAF): “El número de EAF se estabilizará para retomar un crecimiento ligado al asesoramiento independiente”
Juan Lladó (Gesconsult): “Fuimos prudentes a principios de 2020 y eso da frutos: Ahora todos nuestros fondos le sacan entre un 5% y un 15% a sus benchmarks”
Mikko Ripatti (DNB AM): “En tiempos de estrés hay grandes oportunidades para gestores activos que demuestren su capacidad”
Rafael Valera (Buy & Hold): “Preferimos tener pocos productos, bien explicados y que funcionen muy bien”
Paulino Marcos (AXA Exclusiv): “Vamos a consolidar una red de 200 consejeros y entraremos en empresas”
Santiago Satrústegui: “Un asesor de EFPA que apuesta por un nivel superior de formación y un código ético, aporta un valor extra”
Gonzalo de la Peña (Openfinance): «Quedarse al margen de la tecnología digital no es una opción para los asesores financieros»
Juan Carlos Server (Mediolanum): «El asesor financiero es el mejor prescriptor en el uso de nuevas tecnologías»
Gonzalo Azcoitia: “El asesor debe remarcar que en los fondos de Jupiter se debe invertir con un horizonte entre 3 y 5 años”
Carlos Gómez (Mediolanum): “Cuando cobré mi primer sueldo habría agradecido tener un asesor financiero a mi lado”
Carlos Gómez: “Malas prácticas del pasado han puesto al cliente a la defensiva, recuperar su confianza no es sencillo”
Javier Méndez (IEAF/FEF): «Lo deseable habría sido un pasaporte único europeo para la certificación de asesores financieros»
Julio Fernández García: «Nuestro sistema de pensiones es sostenible, pero será totalmente insuficiente»
